Productividad

La más completa variedad posible de experiencias que incluye todo lo necesario para un proceso exitoso.

A continuación el detalle de algunos desarrollos de Productividad implementados por los profesionales de Shocrón Benmuyal & Asociados en diferentes empresas y países. Estos desarrollos se implementan en el marco de los Procesos de Gestión y no en forma aislada, lo que garantiza el logro de los resultados buscados por la empresa.

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OBJETIVOS POR COMITÉ DE GESTIÓN

La metodología de generar y validar objetivos entre quienes dirigen las empresas y quienes tienen que ejecutarlos hace bisagra en la herramienta pivot de todos los procesos de SB&A Management que se estructuran alrededor de una reunión mensual de seguimiento, control y rediseño, con todas las personas claves y miembros de Shocrón Benmuyal & Asociados.

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MODELOS DE PRODUCTIVIDAD

Los modelos de productividad deben ser desarrollados a la medida de cada empresa porque dependen tanto de aspectos del sector industrial en que se encuentra como de sus propios recursos, carencias y modelo de negocios. Además la metodología de SB&A Management los actualiza anualmente, evitando la entropía y generando nuevos logros de rentabilidad.

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NEGOCIACIONES DE PRODUCTIVIDAD

La aplicación de un modelo de productividad efectivo jamás es algo que se impone, sino que se negocia con todos los stakeholders involucrados. Imponer un modelo y que funcione es casi una casualidad. Las negociaciones con cada parte son elementos fundamentales del resultado y SB&A Management ha desarrollado modelos especiales para ello.

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GESTIÓN SINDICAL

En una importante cantidad de sectores, varios desarrollos de gestión estratégica involucran áreas con trabajadores sindicalizados. En estos casos, desde productividad hasta clusterización, pasando por sistemas remunerativos y otras herramientas, los equipos de Shocrón Benmuyal & Asociados participan directamente en la relación con dirigentes sindicales y afiliados cada vez que es solicitado.

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CONTRATOS DE PRODUCTIVIDAD

En la mayoría de los casos los sistemas de productividad involucran acciones remunerativas, beneficios para todas las partes en el logro, modelos variables de retribución al canal comercial o logístico, etc. Shocrón Benmuyal & Asociados apoya con su experiencia a los equipos legales de cada empresa, adaptándose a la legislación de cada país cuando ha sido necesario.

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TABLEROS DE PRODUCTIVIDAD

Un factor para maximizar la productividad de cualquier actividad es su gestión en los momentos de verdad, que son críticos para hacer diferencias. Por tanto Shocrón Benmuyal & Asociados apoya a las áreas de TI y Sistemas de todas las empresas en el armado de los mismos, e incluso los arma directamente, para que se adapten al entorno de trabajo y las características del personal de implementación.

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DISEÑO OPERATIVO DE PRODUCTIVIDAD

Los resultados de los modelos de productividad dependen en muchos casos de factores exógenos al modelo y la empresa, por tanto requieren también decisiones basadas en ellos. Shocrón Benmuyal & Asociados determina junto con cada empresa las posibles acciones y acompaña en los primeros años incluso en el logro de la curva de experiencia.

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS

Las empresas tradicionales suelen estructurar sus costos para periodificar el gasto, lo cual es sin dudas muy útil para atender las necesidades contables y fiscales, pero no suelen aportar lo necesario para la mayoría de los procesos de toma de decisiones en gestión. Por ello los modelos de Shocrón Benmuyal & Asociados brindan un enfoque complementario y alternativo orientado a los principales problemas gerenciales y de rentabilidad.

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RESTRICCIONES Y PRODUCTIVIDAD

SB&A Management cuenta con una variedad de herramientas lúdicas para aplicar a los factores principales de todo sistema productivo y de servicios. Los modelos basados en conceptos de restricciones y productividad facilitan a los involucrados la inmersión rápida en ellos porque los desarrollos no son generales sino aplicados exactamente a las particularidades de la empresa en que está activo el proceso.

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PAGOS POR PRODUCTIVIDAD

Los pagos por productividad son el modelo ideal, dentro de los sistemas de remuneración variable, para las personas que se encuentran en tareas operativas o que sus acciones generan resultados medibles en corto plazo, ya sea individual o por equipos. SB&A Management provee modelos altamente completos y probados en diferentes actividades, aun en contextos de convenios sindicales de diferentes países.

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PRODUCTIVIDAD LOGÍSTICA

La logística tiene características de productividad que hace que sus modelos difieran del resto de los modelos de productividad y contemplan diferentes abordajes y stakeholders. SB&A Management encara esta tarea en forma independiente para generar modelos específicos que luego coordinen con los otros modelos de productividad (o que operen en forma autónoma) y eleven el resultado.

Producción

Los aspectos estratégicos de la producción y sus desafíos en empresas con demanda de crecimiento.

DETALLE POR INDUSTRIAS

A continuación puede verse un detalle de experiencia por cada industria en acciones implementadas en el marco de los Procesos de Gestión de Shocrón Benmuyal & Asociados , así como las áreas de actividad concreta dentro de esa industria y desde qué año iniciaron empresas de esa actividad en particular.

Commodities
y Agronegocios

Banca, Seguros y Medios de Pago

Energía

Tecnología y
Comunicaciones

Industria

Consumo
y Servicios

Agroindustria y
Servicios al Agro

Salud

Construcción
y Obra Civil

Logística y
Transporte

Ocio y
Entretenimiento

Medioambiente